TOIRO

サービスはすでにローンチされていましたが、事業戦略の見直しにより、ターゲットや提供価値を大きく転換することになりました。

そのため、既存UIを改善するだけではなく、新しい事業コンセプトに合わせてプロダクト全体の体験を再設計する必要がありました。ユーザーにどのような価値を届けるべきかという上流工程から検討し、それをプロダクトへ落とし込むことが求められました。

Product Discovery

代表や事業開発メンバーとのディスカッションを重ね、新しい事業コンセプトやターゲットを整理。サービスとして提供すべき価値を明確にしながら、プロダクトの方向性を再定義しました。

Information Architecture

新しいサービスコンセプトに合わせてユーザー導線や機能構成を再設計。既存サービスの資産を活かしながら、新しいユーザー体験へと再構築しました。

Product Design

プロダクト全体のUIをリニューアルし、新しいコンセプトに沿ったユーザー体験を設計。プロトタイプを通じて検証を重ねながら、プロダクトの刷新を進めました。